Starkes Leadership beginnt mit einem starkem MindsetDer Schlüssel zu exzellenten Ergebnissen liegt darin, Ihre Führungsebene in die Lage zu versetzen, Mitarbeitende menschenorientiert zu inspirieren.Ich stimme der Datenschutzerklärung und der Verwendung meiner Kontaktdaten durch Arbinger für Marketingzwecke zu. Das Mindset einer Führungskraft ist der entscheidende ErfolgsfaktorDas Mindset einer Führungskraft bestimmt, was sie tut, warum sie es tut und welchen Einfluss sie auf Kolleg:innen hat, mit denen sie arbeitet. Wenn jedoch die Führungskräfteentwicklung nicht beim Mindset beginnt, werden Chancen oft nicht erkannt und Herausforderungen nicht produktiv genutzt. Arbinger vermittelt Führungsverantwortlichen auf einzigartige Weise, eine menschenzentrierte Perspektive einzunehmen und stellt ihnen die notwendigen Tools zur Verfügung, um von einem selbstbezogenen Inward Mindset zu einem ergebnisorientierten Outward Mindset zu wechseln. Mit einem Outward Mindset gelingt es Führungsteams, stets das Beste aus ihren Mitarbeitenden hervorzubringen und hoch engagierte und produktive Teams zu formen. Führungskräfteentwicklung, die nachhaltige Erfolge zeigtArbingers Lösungskonzept Outward Leadership ermöglicht einen Shift des Mindsets von Führungskräften. Erst dadurch können sie die Kultur ihrer Organisation nachhaltig transformieren. Dieser Shift des Mindsets ist der Schlüssel zu einer dramatischen Verbesserung der Arbeitskultur und hilft Führungsteams, ihr Bestes zu geben und das Gleiche von ihren Mitarbeitenden einzufordern. 42%42%Vertrauensgewinn in die FührungDie gesteigerte Gewissheit, dass Führungskräfte die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter:innen erkennen und darauf reagieren – nach der Implementierung in einer namhaften U.S. Klinik. 100%Eliminierung von Beschwerden0 Beschwerden in den letzten 10 Jahren nach der Implementierung der Arbinger Lösungen in einer städtischen Polizeieinheit, die in den vorherigen 10 Jahren durchschnittlich 36 Beschwerden pro Jahr hatte. 22%Erhöhte AnerkennungArbingers Lösungen führten zu einer 22 prozentigen Steigerung von Würdigungen am Arbeitsplatz bei einem weltweit führenden Telekommunikationskonzern. Meistern Sie Ihre größten Herausforderungen im LeadershipLeistungsfähigkeit und ProduktivitätLaut einer Gallup-Umfrage kündigen 50 % der Angestellten ihren Arbeitgeber, auf Grund der Beziehung zu ihren Vorgesetzten. Das Mindset einer Führungskraft wirkt sich aber nicht nur auf die Beziehungen zu den Mitarbeitenden aus; es ist ein entscheidender Faktor für die Leistungsfähigkeit jedes Einzelnen und des gesamten Teams. Wenn Sie in Ihrer Organisation eine wahre Transformation herbeiführen wollen, benötigen Führungskräfte ein menschenorientiertes Outward Mindset, um das kollektive Potenzial von Kolleg:innen und Mitarbeitenden voll zu entfalten.Eigenverantwortlichkeit von TeamsHelfen Sie Ihren Führungskräften in der Entwicklung verantwortungsbewusster Arbeitskräfte. Denn wenn unser Mindset nach außen gerichtet ist, fokussieren wir uns nicht nur auf unseren eigenen Beitrag, sondern auch auf die ganzheitliche Auswirkung unseres Tuns. Eigenverantwortlichkeit verlangt von leitenden Angestellten, dass sie die Verantwortung für die Entwicklung einer menschenzentrierten Kultur übernehmen, welche die Voraussetzung für exzellente Ergebnisse ist.Kommunikation und ZusammenarbeitVermitteln Sie Ihren Führungskräften das Mindset, das sie für kreative und innovative Wege benötigen, um anderen noch besser zu helfen. Investitionen in die Kommunikations- und Teamfähigkeit Ihrer Führungskräfte sind unerlässlich für die Produktivität ihrer Teams und des gesamten Unternehmens.Konflikte und BeziehungenHelfen Sie Ihren Führungskräften erfolgreich Konflikte zu lösen. Vermitteln Sie ihnen die Fähigkeiten, Silos zu überwinden und Menschen zu befähigen, gemeinsam die gesteckten Ziele zu erreichen. Wenn Führungskräfte klarer erkennen, wie ein nach innen gerichtetes Mindset Konflikte schürt, können sie leichter Wege zur Lösung dieser Konflikte finden.Leistungsfähigkeit und ProduktivitätLaut einer Gallup-Umfrage kündigen 50 % der Angestellten ihren Arbeitgeber, auf Grund der Beziehung zu ihren Vorgesetzten. Das Mindset einer Führungskraft wirkt sich aber nicht nur auf die Beziehungen zu den Mitarbeitenden aus; es ist ein entscheidender Faktor für die Leistungsfähigkeit jedes Einzelnen und des gesamten Teams. Wenn Sie in Ihrer Organisation eine wahre Transformation herbeiführen wollen, benötigen Führungskräfte ein menschenorientiertes Outward Mindset, um das kollektive Potenzial von Kolleg:innen und Mitarbeitenden voll zu entfalten.Eigenverantwortlichkeit von TeamsHelfen Sie Ihren Führungskräften in der Entwicklung verantwortungsbewusster Arbeitskräfte. Denn wenn unser Mindset nach außen gerichtet ist, fokussieren wir uns nicht nur auf unseren eigenen Beitrag, sondern auch auf die ganzheitliche Auswirkung unseres Tuns. Eigenverantwortlichkeit verlangt von leitenden Angestellten, dass sie die Verantwortung für die Entwicklung einer menschenzentrierten Kultur übernehmen, welche die Voraussetzung für exzellente Ergebnisse ist.Kommunikation und ZusammenarbeitVermitteln Sie Ihren Führungskräften das Mindset, das sie für kreative und innovative Wege benötigen, um anderen noch besser zu helfen. Investitionen in die Kommunikations- und Teamfähigkeit Ihrer Führungskräfte sind unerlässlich für die Produktivität ihrer Teams und des gesamten Unternehmens.Konflikte und BeziehungenHelfen Sie Ihren Führungskräften erfolgreich Konflikte zu lösen. Vermitteln Sie ihnen die Fähigkeiten, Silos zu überwinden und Menschen zu befähigen, gemeinsam die gesteckten Ziele zu erreichen. Wenn Führungskräfte klarer erkennen, wie ein nach innen gerichtetes Mindset Konflikte schürt, können sie leichter Wege zur Lösung dieser Konflikte finden. Zwei organisatorische Umstrukturierungen hinterließen Raytheon fragmentiert und in einem Zustand der Unordnung. Anhaltende Stammesloyalität und Ressentiments lähmten Leistung, Kultur und Moral. Durch die Zusammenarbeit von Arbinger mit dem Führungsteam und dem 17.000 mitarbeiterstarken Unternehmen gelang es Raytheon, eine einheitliche Kultur zu schaffen, die Kosten um 100 Mio. Dollar ohne jegliche Entlassungen zu senken und den Jahresumsatz von 1,9 auf 5 Mrd. Dollar zu steigern.„Arbinger war ein bedeutender Beschleuniger in unserem Unternehmen. Dank der Art und Weise, wie Arbinger unsere interne Kooperationsfähigkeit begünstigte, konnten wir das Wachstum zu einem Zeitpunkt verdoppeln, als man uns nicht einmal fünf Prozent Zuwachs zugetraut hatte.“Louise Francesconi | Präsidentin | RaytheonUm zu den Top 20 der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaften aufzusteigen, musste Wipfli sein organisatorisches Mindset transformieren und sein Serviceangebot erweitern. Arbinger half der Führungsebene von Wipfli dabei, aus ihren hierarchischen Strukturen auszubrechen, Umsatzpotenziale in Höhe von fast 130 Mio. Dollar zu identifizieren und eine unternehmensweite Kultur des zielstrebigen Wachstums zu etablieren.„Wir konnten mit Hilfe von Arbinger eine Arbeitsweise des Outward Mindset in unserer Organisation kultivieren. Ich bin davon überzeugt, dass dies in den kommenden Jahren unser Alleinstellungsmerkmal auf dem Markt sein wird.“Murali Iyer | Principal & Partner | Wipfli LLPNach dem explosiven Erfolg der Smartphone-App Talking Tom wuchs Outfit7 rapide. Arbinger ermöglichte es dem Unternehmen, eine unverwechselbare Kultur der Kreativität zu schaffen, die Spaß, Zusammenarbeit und Eigenverantwortlichkeit in Einklang bringt. Die Führungskräfte nutzten die Tools von Arbinger, um den Mitarbeitern dabei zu helfen, für ihren Einfluss auf andere verantwortlich zu sein, und ebneten so den Weg für zukünftige Erfolge. „Durch die Implementierung eines Outward Mindsets sind die Mitarbeiter effektiver und verantwortungsbewusster. Was wir durch Arbinger gelernt haben, ist sowohl für unsere Mitarbeiter als auch für das Unternehmen vorteilhaft.“Iza Login | Co-CEO und Gründerin | Outfit7 Exzellente Führungs-qualität durch den Einsatz von Tools für Entwicklung und Eigenverantwortlichkeit Verbesserte schulische Leistungen, durch das Erkennen und Beheben der Ursachen komplexer Probleme Weitere Möglichkeiten, Ihre Organisation mit einem Outward Mindset zu transformieren Mitarbeiterbindung und Engagement Aktivieren Sie das Engagement Ihrer Belegschaft mit einem neuen Mindset, das für mehr Leistungsbereitschaft und Produktivität sorgt.Mehr erfahren Diversität, Chancengleichheit & InklusionSchaffen Sie eine Kultur der Inklusion und Zugehörigkeit, in der sowohl Ihre Angestellten als auch Ihr Unternehmen aufblühen.Mehr erfahren Team PerformanceFormen Sie eine leistungsfähige und engagierte Belegschaft mit Trainings, die die Mitarbeiter:innen motivieren und befähigen.Mehr erfahren Ein Outward Mindset bringt ein bessere Leadership hervorKontaktieren Sie Arbinger noch heute, um mehr über unser Lösungskonzept zur Führungskräfteentwicklung zu erfahren.