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Transformieren Sie Ihre Kultur für echte Spitzenleistungen

Entfalten Sie das volle Potenzial Ihrer Organisation, indem Sie die Menschen in den Mittelpunkt stellen.

Kultivieren Sie ein ergebnis-orientiertes Mindset

Die Leistungsfähigkeit von Teams hängt von hochengagierten Teammitgliedern ab. Arbingers Lösungskonzept Outward Performance bringt die Leistung des Einzelnen und der Organisation in Einklang, indem man einen Teamentwicklungsprozess entfacht, der kontinuierliche Verbesserung, Engagement und Zusammenarbeit fördert. Durch die Arbeit mit einem Outward Mindset werden die Mitarbeitenden beginnen, ihre Mitmenschen klarer zu sehen. Sie passen die Sichtweise an, mit der sie an Probleme herangehen, und beurteilen ihren eigenen Leistungsbeitrag. Im Ergebnis wird dadurch eine menschenzentrierte Kultur des kontinuierlichen Wachstums geschaffen.

Befähigen Sie Ihre Belegschaft, ihr volles Potenzial auszuschöpfen

Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, von einem Unternehmen gesehen und geschätzt zu werden, erhöht sich ihr Erfolgs- und Leistungspotenzial dramatisch. Arbingers Training zur Team Performance hilft den Teilnehmenden, sich bewusst zu machen, wie ein gewinnbringendes Mindset ihr volles Potenzial entfalten kann. So erkennen sie, dass sie mehr Eigenverantwortung übernehmen, effektiver mit anderen zusammenarbeiten und erfolgreichere Beziehungen zu ihren Kolleg:innen aufbauen können.

85%

85%
Reduzierung der Fluktuation

Ergebnisse einer U.S. Regierungs- organisation mit über 6.000 Mitarbeitern, 16 Monate nach der Einführung von Outward Performance.


100%
Eliminierung von Beschwerden

Reduzierung der „kritischen Sicherheitsvorfälle” in einer U.S. Regierungsorganisation mit über 6.000 Mitarbeitern, 16 Monate nach der Implementierung von Outward Performance.


333%
Steigerung des Umsatzes

Die Umsatzergebnisse eines Stahlzulieferers drei Jahre nach der Zusammenarbeit mit Arbinger, in einem Zeitraum, wo der Stahlmarkt um 40 % schrumpfte.

Lösen Sie Ihre größten Leistungsprobleme

Individuelle Leistungsfähigkeit

Laut einer Gallup-Umfrage sind sich nur 50 % der Mitarbeiter darüber im Klaren, was von ihnen bei der Arbeit erwartet wird. Damit Mitarbeitende effektiv arbeiten können, sollten Unternehmen in Strategien des Leistungsmanagements investieren, die persönliches Wachstum fördern und klare Rollenerwartungen definieren. Unsere Lösungen vermitteln der Belegschaft praktische Fähigkeiten und Tools, die sie in die Lage versetzen, ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Auf diese Weise übernehmen die Teammitglieder selbst die Verantwortung für ihre Rolle und die damit verbundenen Ergebnisse.

Zusammenarbeit und Kommunikation

Effektive Zusammenarbeit erfordert ein gewisses Maß an Eigenverantwortung, das nur dann gegeben ist, wenn die Mitarbeitenden das Gefühl haben, bei der Arbeit selbstbestimmt zu sein. Indem Sie mit Arbinger an der Team Performance arbeiten, befähigen Sie Ihre Mitarbeiter, ein neues Maß an Selbsterkenntnis zu erlangen und produktivere Beziehungen zu den Menschen um sie herum aufzubauen, so dass die Zusammenarbeit effektiver und kreativer gestaltet werden kann.

Zwischenmenschliche Konflikte

Interaktionen, die mit einem Inward Mindset geführt werden, führen stets zu Konflikten. Konflikte können die Produktivität erheblich beeinträchtigen, die Innovationsfähigkeit mindern und die Betriebskosten erhöhen. Damit Ihr Personal mit Herausforderungen und Konflikten gekonnt umgehen kann, muss es seine Sichtweise ändern, um seine eigenen Rechtfertigungen und Motivationen besser zu verstehen. Arbinger hilft Ihren Angestellten, den Zusammenhang zwischen Mindset und Konflikten zu erkennen, so dass diese beginnen können, Konflikte als Chance für Wachstum und nicht als Hindernis zu sehen.

Geringe Arbeitsmoral

Es sollte nicht überraschen, dass die Mitarbeiterbindung und die Produktivität dramatisch ansteigen, wenn die Beschäftigten mit Begeisterung arbeiten. Arbingers Prozess für das Performance Management von Arbeitskräften hilft Organisationen dabei, die Laufbahnplanung effektiv mit ihren Mitarbeitern zu besprechen, und bietet innovative Lösungen, die es den Mitarbeitenden ermöglichen, die Verantwortung für ihre eigene berufliche Entwicklung zu übernehmen.

Individuelle Leistungsfähigkeit

Laut einer Gallup-Umfrage sind sich nur 50 % der Mitarbeiter darüber im Klaren, was von ihnen bei der Arbeit erwartet wird. Damit Mitarbeitende effektiv arbeiten können, sollten Unternehmen in Strategien des Leistungsmanagements investieren, die persönliches Wachstum fördern und klare Rollenerwartungen definieren. Unsere Lösungen vermitteln der Belegschaft praktische Fähigkeiten und Tools, die sie in die Lage versetzen, ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Auf diese Weise übernehmen die Teammitglieder selbst die Verantwortung für ihre Rolle und die damit verbundenen Ergebnisse.

Zusammenarbeit und Kommunikation

Effektive Zusammenarbeit erfordert ein gewisses Maß an Eigenverantwortung, das nur dann gegeben ist, wenn die Mitarbeitenden das Gefühl haben, bei der Arbeit selbstbestimmt zu sein. Indem Sie mit Arbinger an der Team Performance arbeiten, befähigen Sie Ihre Mitarbeiter, ein neues Maß an Selbsterkenntnis zu erlangen und produktivere Beziehungen zu den Menschen um sie herum aufzubauen, so dass die Zusammenarbeit effektiver und kreativer gestaltet werden kann.

Zwischenmenschliche Konflikte

Interaktionen, die mit einem Inward Mindset geführt werden, führen stets zu Konflikten. Konflikte können die Produktivität erheblich beeinträchtigen, die Innovationsfähigkeit mindern und die Betriebskosten erhöhen. Damit Ihr Personal mit Herausforderungen und Konflikten gekonnt umgehen kann, muss es seine Sichtweise ändern, um seine eigenen Rechtfertigungen und Motivationen besser zu verstehen. Arbinger hilft Ihren Angestellten, den Zusammenhang zwischen Mindset und Konflikten zu erkennen, so dass diese beginnen können, Konflikte als Chance für Wachstum und nicht als Hindernis zu sehen.

Geringe Arbeitsmoral

Es sollte nicht überraschen, dass die Mitarbeiterbindung und die Produktivität dramatisch ansteigen, wenn die Beschäftigten mit Begeisterung arbeiten. Arbingers Prozess für das Performance Management von Arbeitskräften hilft Organisationen dabei, die Laufbahnplanung effektiv mit ihren Mitarbeitern zu besprechen, und bietet innovative Lösungen, die es den Mitarbeitenden ermöglichen, die Verantwortung für ihre eigene berufliche Entwicklung zu übernehmen.

transforming culture
case study on organizational change marla noble

Citrix Systems expandierte so rasant, dass das Wachstum die für den Erfolg verantwortliche Kultur bedrohte. Durch die Zusammenarbeit mit Arbinger gelang es Citrix, seine Unternehmenswerte auf eine Art und Weise zu leben, die zuvor unvorstellbar erschien. Diese nach außen gerichtete Kultur, die sich über mehrere internationale Standorte erstreckt, war entscheidend für das Wachstum des Unternehmens als Dienstleister für 99 % der Fortune 100 Unternehmen.

„Arbinger war für uns ein echter Partner bei der Entwicklung unserer Führungskräfte und hat uns unterstützt, unsere Unternehmenswerte zu leben und unsere Kultur in unserer großen, komplexen, multinationalen Organisation zu skalieren.”

Marla Noble | Senior VP Human Resources | Citrix

employee performance management

Als CenturyLink mit einer massiven Umstrukturierung der Organisation konfrontiert war, die Kündigungen, Standortwechsel, eine höhere Arbeitsbelastung und weniger Ressourcen mit sich brachte, wandte sich das Unternehmen an Arbinger, um die Unterstützung der Belegschaft zu gewinnen. Der Leiter der Geschäftssparte berichtete: „Als direktes Ergebnis der Lösungsumsetzung von Arbinger… haben wir das Produkt, auf das unser Unternehmen wirtschaftlich dringend angewiesen ist, effizienter, kostengünstiger und mit höherer Qualität als je zuvor geliefert.

„Als Ergebnis des Arbinger-Prozesses gab es sofort einen Qualitätsanstieg. In den gemeinsamen Meetings gab es weniger Uneinigkeit, es gab keinen Druck, sich absichern zu müssen, und es gab weniger Unterschiede zwischen den Leuten, die zu Wort kamen und auf die gehört wurde.”

Carla Debow | Marketing VP | CenturyLink

arbinger services performance management systems

Das Training von Arbinger transformierte die Sichtweise des SWAT-Teams von Kansas City 1910 bei anspruchsvollen taktischen Einsätzen. Indem sie sich auf die Menschlichkeit anderer konzentrierten – selbst in gefährlichsten Situationen – stellte die Einheit eine größere Anzahl illegaler Waffen und Drogen sicher, während Beschwerden aus der Bevölkerung praktisch ausblieben.

„Durch die Transformation, die wir als Team erlebten, verbesserten sich unsere Ergebnisse auf eine Weise, die vorher unmöglich erschien. Arbinger ist der Schlüssel zur Veränderung von Leadership und Leistung in jeder Organisation.”

Chip Huth | Major | Kansas City Polizeidienststelle

Durch den Fokus auf zwischenmenschliche Beziehungen zu einer herausragenden Fürsorge

Eine leistungsstarke Kultur durch hohe Eigenverantwortlichkeit der Belegschaft befähigen

Weitere Möglichkeiten, Ihr Unternehmen mit einem Outward Mindset zu transformieren

Menschenzentrierte Kulturen sorgen für leistungsfähigere Mitarbeiter:innen

Setzen Sie sich noch heute mit Arbinger in Verbindung, um zu erfahren, wie ein menschenzentrierter Kulturwandel die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation beflügeln kann.